民可使由之不可使知之前后文

《领导者的智慧：如何才能让民众心向往之》

这句话出自《论语·子路》中的一句话，意为一个领导者应该让民众不自觉地遵守规章制度，而不是通过强制手段让他们去服从。这句话启示我们，作为一个领导者，应该善于引导他人、潜移默化地影响别人的行为，而不是强行命令别人做什么。这也是管理学中的一种有效领导方式：以身作则，潜移默化地影响他人，让他们自发地跟随你的步伐。

在组织管理中，领导者应该建立起良好的榜样效应，树立正面的形象和价值观念。无论是通过自身的行为举止，还是通过对于工作、生活的态度，领导者都应该成为他人愿意效仿的对象。这样的引领方式，远比单纯的命令与监督更加具有感召力和说服力。领导者也应当懂得倾听和理解他人的需求，善于引导他们，创造有利于员工自我实现的工作环境。

以敬畏之心待人，不轻易张扬权威，时刻牢记自己的责任和使命，以此来影响身边的人。也要学会倾听他人的心声，帮助他们解决问题，从而赢得他人的尊重和信任。这样的领导者，才能够得到员工的理解和支持，让整个团队朝着共同的目标努力。

在管理团队和企业时，领导者更需关注细节，善于发掘员工的潜力，引导他们不断成长。要激发员工内在的动力，引导他们自发地努力工作，并愿意自觉地接受领导者所提供的指引。正所谓“民可使由之，不可使知之”，领导者应该善于引导员工，不断激发他们的创造力和积极性，而不是单纯地通过命令来进行管理。

因此，从管理者的角度来说，领导者不应只是简单地通过要求和指令来获取员工的支持和配合，而是应该在言行举止间，展现出一种让人心折的力量。这种力量正是通过领导者的榜样行为、倾听与关怀、发掘与引导员工的内在动力等方式来实现的。